ఇన్ఫోసిస్ నారాయణ మూర్తి సక్సెస్ స్టోరీ

 నారాయణ మూర్తి

పరిచయం అవసరం లేని వ్యక్తి కథ!

పుట్టుకతో సింహరాశి, నారాయణ మూర్తిగా ప్రసిద్ధి చెందిన నాగవర రామారావు నారాయణ మూర్తి ఇన్ఫోసిస్ వ్యవస్థాపకుడు.

 

తరచుగా భారతీయ IT రంగానికి పితామహుడిగా పిలువబడే, $1.9 బిలియన్ల నికర విలువ కలిగిన వ్యక్తి పరిచయం అవసరం లేనివారిలో ఒకడని మరియు వారి పని వారి కోసం మాట్లాడుతుంది!

ప్రస్తుతం, అతను ఇన్ఫోసిస్ ఎమిరిటస్ ఛైర్మన్‌గా వ్యవహరిస్తున్నాడు. వ్యాపార సలహా, సాంకేతికత, ఇంజనీరింగ్ మరియు ఔట్‌సోర్సింగ్ సేవలు వంటి కొన్ని సేవలను కంపెనీ అందిస్తుంది.

ఇన్ఫోసిస్‌లో చురుకైన పాత్ర నుండి పదవీ విరమణ చేసినప్పటి నుండి, నారాయణ తన ప్రైవేట్ పెట్టుబడి సంస్థలో స్టార్ట్-అప్‌లకు మద్దతుగా, కాటమరాన్ వెంచర్స్‌లో చురుకుగా భాగంగా ఉన్నారు. అలా కాకుండా, అతను అనేక రకాల కార్యకలాపాలలో కూడా ఒక భాగం, వీటిలో ఇవి ఉన్నాయి: –

HSBC కార్పొరేట్ బోర్డులో స్వతంత్ర డైరెక్టర్

రోడ్స్ ట్రస్ట్ ట్రస్టీ

పబ్లిక్ హెల్త్ ఫౌండేషన్ ఆఫ్ ఇండియా పాలక మండలి ఛైర్మన్

బ్రిటిష్ టెలికమ్యూనికేషన్స్ యొక్క ఆసియా పసిఫిక్ అడ్వైజరీ బోర్డ్

వ్యూహాత్మక, విధానం మరియు పాలనా సమస్యలపై జాతీయ న్యాయ సంస్థ సిరిల్ అమర్‌చంద్ మంగళదాస్‌కు సలహా ఇచ్చే వ్యూహాత్మక బోర్డులో సేవలందిస్తున్నారు.

సహా సలహా బోర్డులు మరియు కౌన్సిల్స్ సభ్యుడు –

కార్నెల్ విశ్వవిద్యాలయం

INSEAD

ఎస్సెస్సీ

ఫోర్డ్ ఫౌండేషన్

UN ఫౌండేషన్

ఇండో-బ్రిటీష్ భాగస్వామ్యం

ఏషియన్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్

అదనంగా, అతను దావోస్‌లోని వరల్డ్ ఎకనామిక్ ఫోరమ్‌కు కో-ఛైర్‌గా ఉన్నాడు మరియు గతంలో DBS బ్యాంక్, యూనిలీవర్, ICICI మరియు NDTV బోర్డులలో డైరెక్టర్‌గా కూడా పనిచేశాడు.

అతను భారతదేశపు అత్యంత ప్రతిష్టాత్మకమైన పద్మవిభూషణ్ (2008) మరియు పద్మశ్రీ అవార్డులు (2000)తో కూడా సత్కరించబడ్డాడు.

నారాయణ నేషనల్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ ఆఫ్ ఇంజినీరింగ్ నుండి ఎలక్ట్రికల్ ఇంజనీరింగ్‌లో డిగ్రీని పొందారు మరియు ఇండియన్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ ఆఫ్ టెక్నాలజీ (కాన్పూర్) నుండి తన మాస్టర్ ఇన్ టెక్నాలజీని కూడా పూర్తి చేశారు.

తన వ్యక్తిగత జీవితం గురించి మాట్లాడుతూ; నారాయణ సుధా మూర్తిని వివాహం చేసుకున్నారు, మరియు కుమారుడు రోహన్ మూర్తి మరియు కుమార్తె అక్షతా మూర్తి ఉన్నారు. రోహన్ హార్వర్డ్ విశ్వవిద్యాలయంలోని సొసైటీ ఆఫ్ ఫెలోస్‌లో జూనియర్ ఫెలో మరియు ఇటీవల ఒక రకమైన రోబోటిక్ ఖగోళ శాస్త్ర ప్రాజెక్ట్ – Robo-AO ప్రాజెక్ట్‌లో $1 మిలియన్ పెట్టుబడి పెట్టారు. మరియు అతని సోదరి అక్షత, స్టాన్‌ఫోర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ నుండి MBA పూర్తి చేసింది, ఇప్పుడు బ్రిటిష్ కన్జర్వేటివ్ MP అయిన రిషి సునక్‌ను వివాహం చేసుకుంది.

అతను తన ప్రయాణాన్ని ఎలా ప్రారంభించాడు?

నారాయణ మైసూర్ రాజ్యం (ప్రస్తుతం కర్ణాటక) మైసూరులోని కోలార్ జిల్లా, సిడ్లఘట్టలో జన్మించారు.

అతను పేద కుటుంబానికి చెందినవాడు మరియు అతని తండ్రి ఉన్నత పాఠశాలలో ఉపాధ్యాయుడు. అయినప్పటికీ, అతను తెలివైన విద్యార్థులలో ఒకడు (ఏ కోచింగ్ తరగతులు లేకుండా) మరియు తరచుగా తన స్నేహితులకు చదువులో సహాయం చేసేవాడు.

ఆ తొలినాళ్ల నుంచి ఇండియన్‌ ఇన్‌స్టిట్యూట్‌ ఆఫ్‌ టెక్నాలజీలో ఇంజినీరింగ్‌ చదవాలని కలలు కన్నాడు. తొలి ప్రయత్నంలోనే పరీక్షకు హాజరై మంచి మార్కులతో ఉత్తీర్ణత సాధించాడు.

తరువాత, అతను ఇండియన్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్ (అహ్మదాబాద్)లో చీఫ్ సిస్టమ్స్ ప్రోగ్రామర్‌గా పనిచేయడం ప్రారంభించాడు మరియు అతని పనిలో భారతదేశం యొక్క మొదటి టైమ్-షేరింగ్ కంప్యూటర్ సిస్టమ్‌పై పని చేయడం కూడా ఉంది. అతను ఎలక్ట్రానిక్స్ కార్పొరేషన్ ఆఫ్ ఇండియా లిమిటెడ్ (ECIL) కోసం బేసిక్ ఇంటర్‌ప్రెటర్‌ని కూడా రూపొందించాడు మరియు అమలు చేశాడు.

ఇప్పుడు 70వ దశకం ప్రారంభంలో, అతను తన మొదటి వ్యవస్థాపక వెంచర్‌ను ప్రారంభించాడు – సాఫ్ట్‌ట్రానిక్స్, సాఫ్ట్‌వేర్ కన్సల్టింగ్ సంస్థ. అతను తన భార్య సుధతో డేటింగ్ చేస్తున్న సమయంలో మరియు ఆమెను వివాహం చేసుకోవాలని అనుకున్నాడు. వారి ఆశీస్సులు కావాలంటే తను ఒక మంచి ఉద్యోగంలో స్థిరపడాలని ఆమె తండ్రికి షరతు ఉండేది, కానీ నారాయణ తన స్వేచ్ఛా సంకల్పం విషయంలో చాలా మొండిగా ఉన్నాడు.

Read More  రౌనక్ గ్రూప్ వ్యవస్థాపకుడు రౌనక్ సింగ్ సక్సెస్ స్టోరీ

సుమారు ఒకటిన్నర సంవత్సరం తర్వాత కంపెనీ పాపం ట్యాంకులో పడిపోయింది మరియు వారు దానిని మూసివేయవలసి వచ్చింది. ఈ సంఘటన కారణంగా, అతనికి ఉద్యోగం చేయడం తప్ప వేరే మార్గం లేకుండా పోయింది, అందుకే అతను పూణేలోని పాట్నీ కంప్యూటర్ సిస్టమ్స్‌లో జనరల్ మేనేజర్‌గా చేరాడు.

అతను ఇప్పుడు తన మామగారికి సంతృప్తిని కలిగించే ఉద్యోగంలో ఉన్నాడు కాబట్టి, కంపెనీలో చేరే ముందు అతను సుధతో వివాహం నిశ్చయించుకున్నాడు. ట్రైనింగ్‌ కోసం యూఎస్‌ వెళుతున్నందున, అంతకుముందే పెళ్లిని పూర్తి చేయాలనుకున్నాడు.

మరియు అతని జీవితంలో మహిళ అదృష్టం రావడంతో, తక్కువ వ్యవధిలో, అతను విజయాల బాటలో నడవడం ప్రారంభించాడు!

ఇన్ఫోసిస్ ఆసక్తికర కథనం…!

కాబట్టి పాట్నీలో ఉన్నప్పుడు, అతను మళ్లీ వ్యవస్థాపకతకు తిరిగి రావాలనే కోరికను అనుభవించాడు. అతను దాని కోసం ఉద్దేశించబడ్డాడని మరియు ఇదే సరైన సమయం అని అతను గట్టిగా భావించాడు, అతను మంచి నాణ్యమైన సాఫ్ట్‌వేర్‌ను రూపొందించడంలో చాలా మక్కువ కలిగి ఉన్నాడు, కాని సమస్య ఏమిటంటే అతని వద్ద డబ్బు లేదు.

అదంతా ఎలా జరిగింది?

కానీ అతని భార్య అతని బాధను మరియు అతను తన జీవితంలో ఏదైనా చేయాలనుకున్నాడు, కానీ అతని వద్ద డబ్బు లేదు. అందువల్ల, ఆమె అతనికి సహాయం చేయాలని నిర్ణయించుకుంది.

అతనికి మూడేళ్లు సెలవు ఇచ్చి, ఇంటి గురించి ఆందోళన చెందవద్దని, ఆర్థిక అవసరాలన్నీ తానే చూసుకుంటానని కోరింది. ఆమె సెలవు దినాల కోసం తాను పొదుపు చేసిన ₹10,000 కూడా అతనికి ఇచ్చింది.

దానిని క్రమబద్ధీకరించిన తర్వాత, జనవరి 1981 ఉదయం, అతను తన అపార్ట్‌మెంట్‌లో తన ఆరుగురు సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంజనీర్ స్నేహితులను కలుసుకుని సాఫ్ట్‌వేర్ కోడ్‌లను వ్రాయడానికి ఒక కంపెనీని ఎలా సృష్టించవచ్చో చర్చించాడు.

ఆ వెంటనే అతను కూడా పాట్నీలో తన ఉద్యోగాన్ని విడిచిపెట్టాలని నిర్ణయించుకున్నాడు మరియు తన కొత్త ప్రాజెక్ట్‌లో పని చేయడం ప్రారంభించాడు.

మరియు si తర్వాతx నెలల దూకుడు సన్నాహాలు, ఇన్ఫోసిస్ జూలై 2, 1981న నమోదు చేయబడింది. ఆ తర్వాత దీనిని ఇన్ఫోసిస్ కన్సల్టెంట్స్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్ అని పిలిచేవారు. నారాయణ్ మూర్తి, నందన్ నీలేకని, N. S. రాఘవన్, S. గోపాలకృష్ణన్, S. D. శిబులాల్, K. దినేష్ మరియు అశోక్ అరోరా ఈ కంపెనీని సహ వ్యవస్థాపకులుగా చేశారు.

ఇన్ఫోసిస్ వ్యవస్థాపకులు

1982లో, ఇద్దరూ కలిసి పూణేకు వెళ్లి, రుణంపై ఒక చిన్న ఇంటిని కొనుగోలు చేశారు. అయినప్పటికీ, కంపెనీ రిజిస్టర్డ్ కార్యాలయం ముంబైలోని దాదర్‌లో ఉన్న N. S. రాఘవన్ ఇల్లు, కానీ నారాయణ ఇంటి ముందు గది వారి కార్యాలయంగా ఉపయోగించబడింది.

వాళ్ళు ఆరుగురూ అక్కడి నుండి ఆపరేట్ చేసేవారు, సుధ వారి క్లర్క్-కమ్-కుక్-కమ్-ప్రోగ్రామర్. ఆమె వాల్‌చంద్ గ్రూప్ ఆఫ్ ఇండస్ట్రీస్‌లో సీనియర్ సిస్టమ్స్ అనలిస్ట్‌గా ఇంటిని కొనసాగించడానికి ఉద్యోగం కూడా తీసుకుంది.

1983లో యునైటెడ్ స్టేట్స్ నుండి డేటా బేసిక్స్ కార్పొరేషన్ నుండి మొదటి క్లయింట్‌ను పొందినప్పుడు ఇన్ఫోసిస్ బెంగళూరుకు వెళ్లింది. కానీ ఈసారి నారాయణ మాత్రమే వెళ్లాడు, అది కూడా అతని భార్య లేకుండానే (ఆమె కొడుకుకు పసిపిల్లలకు ఎగ్జిమా ఉంది, అలెర్జీ. టీకాలకు).

తరువాత, మూర్తి తర్వాత, నందన్ నీలేకని మరియు అతని భార్య రోహిణి కూడా బెంగుళూరుకు వెళ్లారు, కానీ వారికి ఉండడానికి స్థలం లేకపోవడంతో, వారు మూర్తితో వారి ఇంట్లో / కార్యాలయంలోనే ఉండేవారు.

నెమ్మదిగా, మిగిలిన బృందం కూడా బెంగళూరుకు తరలించబడింది మరియు పూర్తి శక్తితో పని మళ్లీ ప్రారంభమైంది.

ఇచ్చిన పరిస్థితులలో వారు కంపెనీని ఎలా స్కేల్ చేయగలిగారు?

ఇప్పుడు ఆ సమయంలో, వారు ఇన్ఫోసిస్‌తో దూకుడుగా ముందుకు సాగడం ప్రారంభించినప్పుడు, కొన్ని ప్రాథమిక నియమాలు నిర్దేశించబడ్డాయి.

ముందుగా, వ్యవస్థాపకులందరూ సమిష్టిగా తమ భార్యలు ఎవరూ కంపెనీ నిర్వహణలో పాల్గొనకూడదని గట్టి నిర్ణయం తీసుకున్నారు. ఎందుకంటే కంపెనీని నడపడానికి ఒక వ్యక్తి 100% అవసరం మరియు ప్రతి ఒక్కరూ కంపెనీలో పాలుపంచుకుంటే కుటుంబం మరియు పిల్లలను ఎవరు చూసుకుంటారు.

Read More  మీ బీస్ లెమనేడ్ వ్యవస్థాపకుడు మికైలా ఉల్మెర్ సక్సెస్ స్టోరీ,My  Bees Lemonade founder Mikhail Ulmer Success Story

రెండవది, వ్యవస్థాపకులు ఎవరూ 65 ఏళ్ల తర్వాత కంపెనీలో కొనసాగడానికి అనుమతించబడరు. ఈ విధంగా, ఇన్ఫోసిస్‌లోని యువ ప్రతిభావంతులు ఉన్నత స్థానాలకు ఎదగడానికి అవకాశం లభిస్తుంది.

అదనంగా, వారి పిల్లలు ఎవరూ కూడా భవిష్యత్తులో కూడా పాల్గొనరు, ఇది వివక్ష లేదా పక్షపాతం కోసం సాధ్యమయ్యే అన్ని గదులను మూసివేస్తుంది.

ఏది ఏమైనప్పటికీ, పనులు వేగవంతం చేయడం ప్రారంభించాయి. వారి ప్రారంభ సంవత్సరాలు స్పష్టంగా సజావుగా లేవు. చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు కోడ్‌లను వ్రాయడంలో ఉన్నారు. అమెరికా మార్కెట్‌పై బలమైన ప్రభావం చూపాలని కోరారు. ఇన్ఫోసిస్‌కి సాఫ్ట్‌వేర్ ప్రోగ్రామ్‌లు రాయడంలో సుధ సహాయం చేస్తుంటే, నారాయణ కొడుకుని రోహిణి చూసుకునేలా వారి కంపెనీ వాతావరణం ఉండేది. నిజానికి చాలా పోరాటం!

ఎనిమిదేళ్లుగా కంపెనీని తీసుకురావాలని ప్రయత్నించినా ఎక్కడా దొరకని రోజులవి, అయితే వారితో కలిసి చదువుకున్న స్నేహితులకు కార్లు, ఇళ్లు ఉన్నాయి.

ఇంకా అనేక త్యాగాలు మరియు పోరాటాలు ఉన్నప్పటికీ, భాగస్వాములు మరియు వారి కుటుంబాలు అందరూ చిన్న పిక్నిక్‌లకు కూడా సమయాన్ని కేటాయించేలా చూసుకున్నారు.

సవాళ్లు

80వ దశకం చివరిలో, ఇన్ఫోసిస్ కర్ట్ సాల్మన్ అసోసియేట్స్‌తో జాయింట్ వెంచర్‌లోకి ప్రవేశించింది, ఇది వారికి ఇదే మొదటిసారి. గోపాలకృష్ణన్‌ను అమెరికాలో ఈ జెవికి ప్రజా ముఖంగా మార్చారు.

కానీ దురదృష్టకర మరియు తెలియని సంఘటనల కారణంగా, ఈ జాయింట్ వెంచర్ ప్రారంభమైనప్పటి నుండి చాలా తక్కువ వ్యవధిలో (1989లో) కుప్పకూలింది.

దీంతో కంపెనీలో పెను దుమారం చెలరేగింది. కంపెనీ పతనం అంచున ఉంది, మరియు వారి వ్యవస్థాపకులలో ఒకరైన అశోక్ అరోరా అధ్వాన్నంగా ఉన్న దృష్టాంతాన్ని చూస్తూ, తన షేర్లను (జాబితాలో లేని కంపెనీ) తిరిగి భాగస్వాములకు విక్రయించి, బయటకు వెళ్లారు.

పరిస్థితులు వారికి చాలా చెడ్డవి, వారిలో ఎవరికీ ఏమి చేయాలో, ఎలా ముందుకు వెళ్ళాలో అనే దానిపై క్లూ లేదు. కానీ నారాయణకు ఉన్న ఆత్మవిశ్వాసం మరియు ధైర్యం వారికి సహాయపడింది.

నారాయణ-మూర్తి-విశ్వాసం

వారు విడిచిపెట్టాలని కోరుకుంటే, వారు సంతోషంగా వెళ్లవచ్చు మరియు వారి నుండి అన్ని షేర్లను తిరిగి కొనుగోలు చేస్తానని అతను భాగస్వాములందరికీ చెప్పాడు. కానీ అతను కంపెనీని నడిపిస్తాడు. కానీ ఇతర భాగస్వాములు ఉండాలని నిర్ణయించుకున్నారు.

కాబట్టి వారు దానిని బకప్ చేయాలని మరియు సవాళ్లను ఎదుర్కోవాలని నిర్ణయించుకున్నారు. ప్రారంభించడానికి, వారు అన్ని పనులను విభజించారు. నారాయణకు ఎప్పుడూ ప్రతిభపై కన్ను మరియు శ్రమను విభజించడంలో ప్రతిభ ఉంది, అందుకే అతను నిర్వహణను నిర్వహించాడు. నందన్‌ను విక్రయాలను నియంత్రించమని, క్రిస్ మరియు శిబు టెక్నికల్ ఎండ్‌ను నిర్వహించమని, రాఘవన్‌ను వ్యక్తులను నిర్వహించమని అడిగారు, చివరగా, దినేష్‌కు నాణ్యతను కేటాయించారు.

వారి వేగం ఏంటంటే, కంపెనీ తమ మొదటి అంతర్జాతీయ కార్యాలయాన్ని USలోని బోస్టన్‌లో కొద్దిసేపటికే ప్రారంభించింది.

90వ దశకంలో భారత ఆర్థిక వ్యవస్థను సరళీకృతం చేయడం వారికి బాగా సహాయపడింది! అప్పటి నుండి కంపెనీ వెనక్కి తిరిగి చూసుకోకుండా చూసుకుంది.

ఇన్ఫోసిస్‌ పురోగమనం..!

నారాయణకు ఇమేజ్‌యే సర్వస్వం అని బాగా తెలుసు, అందుకే అతను తెలివిగా ఇన్ఫోసిస్‌కి కూడా ఒక ఇమేజ్‌ని సృష్టించే పనిలో ఉన్నాడు. అతను భారీ మరియు ప్రపంచ స్థాయి క్యాంపస్‌లను రూపొందించడానికి భారీగా పెట్టుబడి పెట్టాడు. భారతదేశంలోని ఏ ఇతర కంపెనీ ప్రధాన కార్యాలయం కంటే ఇది అక్షరాలా పెద్దది. ఇది తమ గ్లోబల్ కస్టమర్‌లు గ్లోబల్ ఆఫీసులో ఉన్నట్లుగా భావించేలా వారికి సహాయపడింది.

అవి పెరిగేకొద్దీ, డర్టీ ప్లే చేసే అనేక ఇతర పెద్ద వ్యాపారాల మాదిరిగా కాకుండా, నారాయణ ‘టేబుల్ కింద ఒప్పందాలు’ పొందడం మరియు నైతిక వ్యాపారం చేయడంపై ‘రాజీ లేని విధానాన్ని’ తీసుకువచ్చారు.

మరియు ఆ విధంగా ప్రారంభమైందిఇన్ఫోసిస్ అంతిమ పురోగమనం!

ఇన్ఫోసిస్ వెబ్‌సైట్

1993లో, Infosys ISO 9001/TickIT సర్టిఫికేషన్‌ను పొందడమే కాకుండా, వారి ప్రారంభోత్సవం నుండి అతిపెద్ద లీప్‌ని తీసుకుంది మరియు పబ్లిక్‌గా మారింది, మరియు IPO తర్వాత కంపెనీ తమ ఈక్విటీలో కొంత భాగాన్ని ఉద్యోగులతో పంచుకోవాలని నిర్ణయించుకుంది. వారి ఈ చర్య వారు ప్రతిభను నిలుపుకోవడంలో బాగా సహాయపడింది మరియు ఉద్యోగులకు యాజమాన్యం యొక్క భావాన్ని కూడా ఇచ్చింది.

Read More  OlaCabs వ్యవస్థాపకుడు భవిష్ అగర్వాల్ సక్సెస్ స్టోరీ

మరియు తరువాతి రెండు సంవత్సరాలలో, కంపెనీ టొరంటోలోని ఫ్రీమాంట్‌లో ప్రపంచ అభివృద్ధి కేంద్రాలను ప్రారంభించింది మరియు UKలో వారి మొదటి యూరోపియన్ కార్యాలయాన్ని కూడా ప్రారంభించింది.

1999 సంవత్సరంలో ఇది భారీగా ఉంటే, $100 మిలియన్ల విలువైన ఆదాయాన్ని తాకినట్లు మరియు NASDAQలో కూడా జాబితా చేయబడిందని ప్రకటించినప్పుడు వారి కంపెనీ అనేక రెట్లు పెరిగింది. మరింత మెచ్చుకోదగిన విషయం ఏమిటంటే, ఆ సమయంలో, ఇన్ఫోసిస్ నాస్‌డాక్‌లో మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ ద్వారా 20 అతిపెద్ద కంపెనీలలో ఒకటిగా పేరు పొందింది.

ఇన్ఫోసిస్ ప్రపంచవ్యాప్త వారి భారీ విస్తరణ ప్రణాళికను ప్రారంభించిన సమయం ఇది మరియు జర్మనీ, స్వీడన్, బెల్జియం, ఆస్ట్రేలియా మరియు USలోని రెండు అభివృద్ధి కేంద్రాలతో సహా ప్రపంచంలోని వివిధ ప్రాంతాలలో కార్యాలయాల జాబితాను తెరవడం ప్రారంభించింది. అదనంగా, వారు తమ వ్యాపార కన్సల్టింగ్ సేవలను కూడా ప్రారంభించారు.

2002లో, కంపెనీని $500 మిలియన్ల ఆదాయానికి తీసుకువెళ్లిన తర్వాత, నారాయణ వెనుక సీటు తీసుకోవాలని నిర్ణయించుకున్నారు, మరియు నందన్ నీలేకని CEOగా బాధ్యతలు చేపట్టారు, అయితే నారాయణ ఛైర్మన్ మరియు చీఫ్ మెంటార్ అయ్యారు.

అప్పటి నుండి, కంపెనీ 2005లో ₹6,000 కోట్లకు పైగా (మిగులు నగదుతో సహా ఆస్తులలో) మరియు 50,000 మంది ఉద్యోగుల నుండి భారతదేశం యొక్క రెండవ అతిపెద్ద సాఫ్ట్‌వేర్ ఎగుమతిదారుగా మారింది మరియు $6 బిలియన్ల ఆదాయ మార్కును మరియు 125,000 ఉద్యోగుల సంఖ్యను దాటింది.

ఈ సమయంలో నారాయణ సంస్థ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాల నుండి పూర్తిగా వైదొలగాలని నిర్ణయించుకున్నారు మరియు తన ఛైర్మన్‌షిప్‌ను కె.వి.కి అప్పగించారు. కామత్ ఇప్పటికీ సంస్థకు ఎమెరిటస్ చైర్మన్‌గా వ్యవహరిస్తున్నారు. అదనంగా, తరువాతి రెండేళ్లలో, వారు NYSE యూరోనెక్స్ట్ లండన్ మరియు ప్యారిస్ మార్కెట్లలో కూడా వ్యాపారం చేయడం ప్రారంభించారు.

ఇటీవల, డా. విశాల్ సిక్కా సంస్థ యొక్క కొత్త CEO మరియు MDగా బాధ్యతలు స్వీకరించారు, ఇది ₹50,000 కోట్ల విలువైన ఆదాయాన్ని కలిగి ఉంది మరియు కంపెనీ భారతీయ ప్రారంభానికి మద్దతుగా $250 మిలియన్ల ‘ఇన్నోవేట్ ఇన్ ఇండియా ఫండ్’ను కూడా ప్రకటించింది. అప్లు. ప్రస్తుతం, కంపెనీ 50 దేశాలలో విస్తరించి ఉన్న 950 కంటే ఎక్కువ క్లయింట్‌లను కలిగి ఉంది.

వారు భారతదేశంలో పబ్లిక్‌గా వర్తకం చేసే ఆరవ అతిపెద్ద కంపెనీగా అవతరించారు మరియు 187,976 కంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులను కూడా కలిగి ఉన్నారు. మొత్తంగా, కంపెనీ ESOP రూపంలో ఉద్యోగులకు ₹50,000 కోట్ల కంటే ఎక్కువ విలువైన స్టాక్‌లను సగర్వంగా అందించింది.

వారి ప్రారంభం నుండి, కంపెనీ అనేక రకాల కొనుగోళ్లను కూడా చేసింది – నిపుణుల సమాచార సేవలు ($23 మిలియన్లు), మెక్‌కామిష్ సిస్టమ్స్ ($38 మిలియన్లు), పోర్ట్‌ల్యాండ్ గ్రూప్ (AUD 37 మిలియన్లు), లోడెస్టోన్ మేనేజ్‌మెంట్ కన్సల్టెంట్స్ ($345 మిలియన్లు) మొదలైనవి. మరిన్ని. ఇటీవల, కంపెనీ పనయా, ఇంక్ మరియు స్కావాలను కూడా కొనుగోలు చేసింది.

విజయాలు…!

NDTV (2013) ద్వారా 25 గ్రేటెస్ట్ గ్లోబల్ ఇండియన్ లివింగ్ లెజెండ్స్‌గా జాబితా చేయబడింది

ది ఆసియన్ అవార్డ్స్ (2013) ద్వారా సంవత్సరపు పరోపకారిగా అవార్డు పొందారు

NDTV ఇండియన్ ఆఫ్ ది ఇయర్ ఐకాన్ ఆఫ్ ఇండియా (2011) అందుకున్నారు

వుడ్రో విల్సన్ ఇంటర్నేషనల్ సెంటర్ ఫర్ స్కాలర్స్ (2009) ద్వారా ‘వుడ్రో విల్సన్ అవార్డు’ అందుకున్నారు

ఫ్రాన్స్ ప్రభుత్వంచే లెజియన్ ఆఫ్ హానర్ అధికారిని పొందారు (2008)

యునైటెడ్ కింగ్‌డమ్ ప్రభుత్వం (2007)చే ఆర్డర్ ఆఫ్ ది బ్రిటిష్ ఎంపైర్ (CBE) కమాండర్‌గా అవార్డు పొందింది

ఎర్నెస్ట్ & యంగ్ వరల్డ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ ఆఫ్ ది ఇయర్ (2003)

Sharing Is Caring: