CavinKare గ్రూప్ వ్యవస్థాపకుడు C. K. రంగనాథన్ సక్సెస్ స్టోరీ
తమిళనాడులోని ఒక చిన్న తీర పట్టణమైన కడలూరులో జన్మించారు; చిన్ని కృష్ణన్ రంగనాథన్ CavinKare గ్రూప్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు చైర్మన్. ఒక మధ్యతరగతి వ్యక్తి అతను అత్యంత వినయపూర్వకమైన మరియు వినయపూర్వకమైన జీవులలో ఒకడని నమ్ముతారు.
అతని ఆదర్శప్రాయమైన మార్గదర్శకత్వంలో, వ్యాపారం అంతర్జాతీయంగా మరియు దేశీయంగా వ్యక్తిగత సంరక్షణ, ఆహారం, పానీయాలు, స్నాక్స్ మరియు డైరీ వంటి FMCG యొక్క దాదాపు ప్రతి వస్తువుకు అలాగే భారతదేశం అంతటా విస్తారమైన సెలూన్‌ల శ్రేణికి విస్తరించింది.
కొత్త ఆలోచనలకు మార్గదర్శకుడిగా, C. K. రంగనాథన్ ఎల్లప్పుడూ ప్రపంచానికి అందించాల్సిన ఆవశ్యకతను విశ్వసించారు మరియు ప్రకృతి మరియు సాంకేతికత యొక్క అగ్రభాగాన్ని మిళితం చేసే కొత్త ఉత్పత్తులను రూపొందించడానికి సంస్థ యొక్క దృష్టిని మార్గనిర్దేశం చేయడం ద్వారా ప్రజల జీవితాలను మెరుగుపరచడం ద్వారా అలా చేసారు.
మీరు ఒక స్వతంత్ర సంస్థ అయినప్పటికీ, వేగంగా కదిలే వినియోగదారు ఉత్పత్తుల యొక్క కఠినమైన పరిశ్రమలో మీరు MNCలను ఓడించగలరని ప్రపంచానికి నిరూపించిన వ్యక్తి ఆయన.
అదనంగా, Mr. రంగనాథన్ దాతృత్వ రంగంలో చురుకుగా మద్దతునిస్తూ పాల్గొన్నారు మరియు ఎక్కువగా విద్యా రంగంలో చేసారు. కావిన్‌కేర్ శ్రీ రంగనాథన్ నాయకత్వంలోని మార్గదర్శకత్వంలో ఉంది మరియు విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు ఇతర కళాశాలలను నిర్వహించే ప్రభుత్వ స్వచ్ఛంద సంస్థల కోసం కొన్ని ట్రస్ట్‌లను ప్రోత్సహిస్తుంది.
వాటిలో అత్యంత ప్రముఖమైనది ‘CK స్కూల్ ఆఫ్ ప్రాక్టికల్ నాలెడ్జ్’, ఇది ఒక అసాధారణమైన పాఠశాల, ఇది ప్రీ-కేజీ నుండి 12వ తరగతి వరకు పిల్లలకు అవసరమైన ఆచరణాత్మక విద్యను అందిస్తుంది. “CK కాలేజ్ ఆఫ్ ఇంజినీరింగ్ అండ్ టెక్నాలజీ అలాగే కడలూరులో ఉన్న MBA ఇన్‌స్టిట్యూట్ తమిళనాడులోని తీరప్రాంత మరియు గ్రామీణ ప్రాంతాలలో నివసించే వారికి ఉన్నతమైన వృత్తిపరమైన విద్యను అందిస్తుంది.
చిన్ని కృష్ణన్‌కు నలుగురు పిల్లలు జన్మించారు రంగనాథన్ తక్కువ విద్యా పనితీరును కలిగి ఉన్నారు మరియు ఇతర పిల్లల మాదిరిగా కాకుండా, అతను తమిళ మాధ్యమ పాఠశాలల్లో చదివాడు. అతని సోదరులు వైద్యులు ఊహించినట్లుగా, మూడవవాడు న్యాయవాది.
అతను పెంపుడు జంతువుల సంరక్షణతో సహా కొన్ని అభిరుచులతో రిజర్వు చేయబడిన వ్యక్తిగా పరిగణించబడ్డాడు. అతను తన ప్రారంభ సంవత్సరాల్లో వందలాది పావురాలకు అనేక చేపలతో పాటు అనేక రకాల పక్షులకు నిలయంగా ఉండేవాడు.
CavinKare Group Founder C. K. Ranganathan Success Story
ట్రివియా: జూన్ 2010లో, సి.కె. రంగనాథన్‌కు ఒక నిర్దిష్ట ఔషధానికి అలెర్జీ ప్రతిచర్య ఉన్నట్లు నిర్ధారణ అయింది, అది అతని రోగనిరోధక వ్యవస్థలో క్షీణతకు కారణమైంది. ఇన్‌ఫెక్షన్‌ బారిన పడకుండా ఉండేందుకు ఏకాంతంగా శుభ్రం చేసిన వాతావరణంలో ఆరు నెలలు విశ్రాంతి తీసుకోవాలని వైద్యుడు అతనికి సూచించారు.
ఎంటర్‌ప్రెన్యూరియల్ జర్నీ
రంగనాథన్ యొక్క వ్యవస్థాపక ప్రయాణం తమిళనాడులోని కడలూరు అనే చిన్న పట్టణంలో ప్రారంభమైంది, అక్కడ అతను మొదట తన తండ్రి చిన్ని కృష్ణన్‌తో కలిసి తన ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించాడు. కృష్ణన్ వ్యవసాయదారుడు. అతను చిన్న-స్థాయి ఫార్మాస్యూటికల్ ప్యాకేజింగ్ ప్లాంట్ స్థాపకుడు.
చదువులు అతని బలం కాదని మరియు అతని బలహీనమైన విద్యావేత్తల కారణంగా, అతనికి రెండు ఎంపికలు ఉన్నాయి: తన పంటలను పండించడం లేదా తన స్వంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం.
అతని ప్రారంభ సంవత్సరాల్లో అతను ఆ సమయంలో తన వ్యాపారం యొక్క జేబు నుండి సంపాదించిన డబ్బును సంపాదించినప్పుడు అతని వ్యవస్థాపక నైపుణ్యాలు మొదట కనుగొనబడ్డాయి.
తన తండ్రికి స్ఫూర్తిగా నిలిచిన మార్గదర్శకుడు సాచెట్ ఆలోచనతో వచ్చాడు! ద్రవాలు మరియు ఇతర ఉత్పత్తులను సాచెట్‌లలో ప్యాక్ చేయవచ్చని అతను నమ్మాడు మరియు మరే ఇతర కంపెనీ దాని గురించి ఆలోచించకముందే అతను ఆ డిజైన్‌ను అనుసరించాడు. ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయలేని కూలీలు, రిక్షా పుల్లర్లు వంటి పేద వర్గాలను అతను లక్ష్యంగా చేసుకున్నాడు.
అతను చెప్పింది నిజమే; ఇక బయటకు వచ్చేది సాచెట్లే అని నమ్మాడు. అయితే, మార్కింగ్ నైపుణ్యం లేకపోవడంతో, అతని తండ్రి ఎక్కువ కాలం ఉండలేకపోయాడు. రంగనాథన్ కళాశాలలో ప్రవేశించబోతున్నప్పుడు అతని తండ్రి మరణం కొంతకాలానికి సంభవించింది, అతని సోదరులు వారి కుటుంబ వ్యాపార పగ్గాలను చేపట్టారు.
1982లో, రంగనాథన్ తన చదువు పూర్తి చేసిన తర్వాత, వ్యాపార కుటుంబం కోసం పనిచేయడానికి ప్రేరణ పొందాడు. అదే సంవత్సరంలో, అతని సోదరులు వెల్వెట్ షాంపూని సృష్టించారు. పాయింట్-ఆఫ్-వ్యూస్‌పై అనేక వివాదాల కారణంగా కంపెనీని విడిచిపెట్టడానికి ముందు అతను 8 నుండి 9 నెలల వరకు పని చేస్తూనే ఉన్నాడు.
అతనికి గుర్తున్న ఏకైక విషయం తయారీ, మరియు అతని వద్ద ఉన్న ఏకైక డబ్బు అతని జీతం నుండి తీసుకున్న INR 15,000. కార్యకలాపాలు, మార్కెటింగ్ లేదా ఆర్థికాలు లేవు! తనతో మరియు తన దృష్టితో శాంతిగా, రంగనాథన్ వ్యాపారంలో లేదా ఆస్తిలో ఎలాంటి వాటాను సంపాదించకుండా వదిలివేయాలని నిర్ణయించుకున్నాడు.
చివరికి, అది మారువేషంలో ఆశీర్వాదంగా మారింది; అతనికి నిర్ణయాత్మక క్షణం! దాదాపు ఒక వారం పాటు అతను షాంపూ తయారు చేయడం మరియు పెంపుడు జంతువులను పెంచడం వంటి వ్యాపారాల అవకాశాలను మరియు అతను రాణించిన వస్తువులను జల్లెడ పట్టాడు.
చాలా ఆలోచించిన తర్వాత, అతను షాంపూతో వెళ్లాలని ఎంచుకున్నాడు! తర్వాత అతను తన ఇంట్లో INR 250/నెలకు INR 1,000తో ఒక కార్యాలయాన్ని అద్దెకు తీసుకున్నాడు, ఒక ఫ్యాక్టరీని నెలకు 300 INR మరియు అడ్వాన్స్‌గా INR 1,200 ఖర్చు చేశాడు. INR 3000కి, అతను షాంపూ ప్యాకింగ్ మెషీన్‌ని కొనుగోలు చేశాడు.
అతను తన మొదటి కంపెనీని ప్రారంభించాడు – చిక్ షాంపూ, తన తండ్రి పేరు గౌరవార్థం పేరు పెట్టబడింది!
24 ఏళ్ళ వయసులో అతను స్వతంత్రంగా ప్రారంభించి, తనంతట తానుగా పని చేయడం ప్రారంభించినప్పుడు, అతను ప్రాథమిక వాస్తవికత, అతని బలాలు మరియు బలహీనతల గురించి తెలుసుకున్నాడు. అదనంగా, అతనికి సాధారణంగా వ్యాపారం మరియు వ్యాపార ప్రపంచం గురించి తెలియదు కాబట్టి అతను హిందూ వార్తాపత్రిక, మేనేజ్‌మెంట్ పుస్తకాలు చదవడం మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ వంటి వాటి గురించి క్యాసెట్‌లు వినడం ద్వారా దీన్ని చేయడం ప్రారంభించాడు, ఉదాహరణకు!
మొదటి నెలలో, వారు 20000 సాచెట్లను విక్రయించారు. ఇది ఖర్చులు చెల్లించడానికి కూడా దగ్గరగా లేదు, ఇది గొప్ప ప్రారంభం. స్థోమత మరియు నాణ్యత పరంగా దాని ప్రత్యేకత కారణంగా, రెండవ సంవత్సరంలో, కంపెనీ లాభాలను ఆర్జించడం ప్రారంభించింది! తర్వాత, 1989లో, కంపెనీ గొప్ప అవకాశాల కోసం చెన్నైకి మకాం మార్చింది, అయితే అతను కడలూరు నగరంలోనే తయారీ కర్మాగారాన్ని కొనసాగించాడు.
వ్యాపారాన్ని మరింత విస్తరించడానికి, అతని వద్ద లేని నగదు అవసరం. ఆసక్తికరంగా, గతంలో, అతని మొదటి లోన్ ఆమోదం పొందడానికి సుమారు 3 సంవత్సరాలు పట్టింది. బ్యాంకులకు తన వద్ద లేని తాకట్టు అవసరం కాబట్టి!
ఒక ఖచ్చితమైన రోజు వచ్చింది; మిలియన్ల కొద్దీ బ్యాంకుల నుండి, అతను వారిని సంప్రదించాడు మరియు అతనికి INR 25,00 రుణ మొత్తాన్ని తాకట్టు లేకుండా అందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు. రుణం చివరికి INR 400000, INR 15 లక్షలు (INR 1.5 మిలియన్లు)కి పెంచబడింది మరియు…
చాలా ఆశ్చర్యకరమైన విషయం ఏమిటంటే, బ్యాంక్ మేనేజర్ రుణ దరఖాస్తుపై “ఈ వ్యక్తికి ఆఫర్ చేయడానికి ఎటువంటి అనుషంగిక లేదు” అని వ్రాసిన వాస్తవం ఏమిటంటే, “ఈ వ్యక్తికి ఆఫర్ చేయడానికి ఎటువంటి హామీ లేదు, కానీ ఇతరుల మాదిరిగా కాకుండా, ఈ కంపెనీ ఆదాయపు పన్ను చెల్లిస్తుంది!”
అప్పుడు, అప్పటి నుండి, తిరిగి వెళ్ళే మార్గం లేదు!
మార్కెట్‌లో వెల్వెట్ మరియు ఇతర బ్రాండ్ పేర్లు ఉన్నప్పటికీ, Chik దాని అధిక నాణ్యత మరియు తక్కువ ధరల కారణంగా దాని ప్రయోజనాన్ని నిలకడగా కొనసాగించింది, అలాగే ఒక చిక్ షాంపూకి బదులుగా ఏదైనా షాంపూ నుండి ఐదు సాచెట్లను అందించడం వంటి వినూత్న ఆమోదాల వ్యూహాలు. సాచెట్ ఎటువంటి ఖర్చు లేకుండా లేదా గులాబీ మరియు మల్లె వంటి కొత్త మరియు విభిన్నమైన సువాసనలను పరిచయం చేసింది మరియు ఐదు చిక్ షాంపూ సాచెట్‌లకు బదులుగా ఒక కాంప్లిమెంటరీ చిక్ షాంపూ సాచెట్‌ను అందజేస్తుంది, ప్రముఖ నటి అమల వారి ప్రతినిధిగా మరియు ఇలాంటి అనేక మంది ఇతరులు ఉన్నారు. ఫలితం: వారి విక్రయాలు ప్రతి తదుపరి నెలలో నాటకీయంగా పెరిగాయి మరియు INR 35,000 నుండి 30, 000 INR (INR మూడు మిలియన్లు) పన్నెండు లక్షల (INR 1.2 మిలియన్లు) వరకు ఒక కోటి (INR 10,000,000) వరకు పెరిగాయి.
తరువాతి 18 సంవత్సరాలలో, 2011 సంవత్సరంలో, CavinKare (1998లో చిక్ ఇండియాగా పేరు మార్చబడింది] దక్షిణ భారతదేశం మరియు అనేక ఇతర రాష్ట్రాలలో అగ్రస్థానంలో ఉండటంతో పాటు, వార్షిక విక్రయాలు INR 1,050 కోట్లుగా అంచనా వేయబడింది. 2013 నాటికి , కంపెనీ విలువ INR 3,500 కోట్లు.
తన ప్రయాణంలో, అనేక సవాళ్లను పక్కన పెడితే, రంగనాథన్ (లేదా CavinKare) అత్యంత ముఖ్యమైన మరియు అత్యంత సవాలుగా ఉన్న సవాలును 1993 సంవత్సరంలో ఆర్థిక మంత్రిగా ఉన్న మన్మోహన్ సింగ్ చిన్న-పరిమాణ కంపెనీలకు పన్నుపై రాయితీలను తొలగించినప్పుడు ఎదుర్కొన్నారు. దీని నేపధ్యంలో, CavinKare బహుళజాతి సంస్థలతో ప్రత్యక్ష పోటీకి దిగవలసి వచ్చింది.ఈ ఆకస్మిక మార్పు CavinKareకి రెండు ఎంపికలు అందుబాటులో ఉన్నాయి: CavinKareని విక్రయించడం లేదా MNCగా రూపాంతరం చెందడం. అతను రెండో ఎంపికతో వెళ్లాలని నిర్ణయించుకున్నాడు మరియు చాలా తెలివిగా వ్యవహరించాడు. IIMల నుండి అత్యుత్తమ ప్రతిభావంతులను తీసుకురావడం ద్వారా సమస్య.
ఇప్పటి నుండి, సంస్థ చేరుకున్న కొన్ని ముఖ్యమైన మైలురాళ్ళు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి:
1990
ప్రపంచ స్థాయి ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడానికి “బ్యూటీ కాస్మెటిక్స్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్”గా పేరు మార్చబడింది.
1991
హెయిర్ కేర్ పరిశ్రమలో చేరడానికి “మీరా హెర్బల్ హెయిర్-వాష్ పౌడర్‌ని పరిచయం చేసింది
ప్యాకేజింగ్ లామినేట్లను సరఫరా చేయడానికి “ప్యాకేజింగ్ ఇండియా ప్రైవేట్ లిమిటెడ్” అనే కొత్త కంపెనీని సృష్టించింది
1997
వినియోగదారుల మార్కెట్లకు స్పింజ్ పెర్ఫ్యూమ్ పరిచయం
1998
కంపెనీ పేరు మార్చబడింది మరియు “బ్యూటీ కాస్మెటిక్స్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్” నుండి “కావిన్‌కేర్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్”గా మార్చబడింది.
కంపెనీ రెండు టాప్ CavinKare బ్రాండ్‌లను ప్రారంభించింది, మొదటి బ్రాండ్ బ్రాండెడ్ ఒకటి:
ఇండికా హెయిర్ డై
ఫెయిరెవర్ ఫెయిర్‌నెస్ క్రీమ్
2000
SAP 4.0Bని ఉపయోగించి ఆన్‌లైన్ సైట్‌ని నిర్మించారు
ఎగుమతి సంబంధిత కార్యక్రమాలపై మాత్రమే దృష్టి సారించే విభాగాన్ని ఏర్పాటు చేయండి
2001
CavinKare INR 200 కోట్ల లాభాన్ని ఆర్జించింది.
అంతర్గత మీడియా కొనుగోలు సంస్థ “CavinKare Advertising Pvt. Ltd”లో భాగమైన అంతర్గత మీడియా కొనుగోలు సంస్థ
2002
బ్రాండ్ “ట్రెండ్స్ ఇన్ వోగ్”ని ప్రారంభించింది – బ్రాండ్‌లు లైమ్‌లైట్ మరియు గ్రీన్ ట్రెండ్‌లను కలిగి ఉంది
2003
ప్రముఖ ఊరగాయ తయారీదారు మరియు పంపిణీదారు రుచి రుచిని కొనుగోలు చేసింది
2004
కొత్త కార్పోరేట్ కార్యాలయం CavinVilleలో కంపెనీ తన కొత్త కార్పొరేట్ కార్యాలయాన్ని ప్రారంభించింది
2006
ఎస్సెల్ ప్రొప్యాక్ లిమిటెడ్‌లో కంపెనీ తన మొత్తం PIPL వాటాను ఉపసంహరించుకుంది
2007
భారతదేశం అంతటా ఇండికా హెర్బల్ హెయిర్ కలర్స్‌ని పరిచయం చేసింది
2008
పద్మం హెర్బల్ – షాంపూ నిర్మాతలో వాటాలను కొనుగోలు చేసింది
ప్రకాష్ డెయిరీని కొనుగోలు చేసి పాడి పరిశ్రమలోకి అడుగుపెట్టారు
తమ బ్రాండ్ మీరా ద్వారా కొబ్బరి నూనె కేటగిరీలో
ఆదాయం 500 కోట్ల రూపాయలు దాటింది
2009
నామ్‌కీన్‌లు, స్నాక్స్ మరియు స్వీట్ల తయారీ మరియు పంపిణీలో నిమగ్నమై ఉన్న ముంబైలో ఉన్న FMCG సంస్థ “గార్డెన్ నామ్‌కీన్స్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్”ను కొనుగోలు చేసింది.
వ్యక్తిగత సంరక్షణ కోసం అడిడాస్ మరియు జోవాన్ ఉత్పత్తుల సేకరణను ప్రోత్సహించడానికి కోటీతో పంపిణీ ఒప్పందంలో
చిక్ షాంపూ బ్రాండ్ 200 కోట్ల రూపాయల ఆదాయాన్ని సాధించింది
కావిన్ పాలు ప్రారంభించబడ్డాయి మరియు పెరుగు మరియు రుచిగల పాలు
2010
కావిన్ పిండి పాలు ప్రారంభించబడ్డాయి.
2011
చిన్న-స్థాయి పారిశ్రామికవేత్తలను ప్రోత్సహించడానికి మొదటి చిన్నికృష్ణన్ ఇన్నోవేషన్ అవార్డులు
కావిన్స్ డెయిరీ ద్వారా UHT మిల్క్ కావిన్స్ మిల్క్‌షేక్‌లు, నెయ్యి మరియు కావిన్‌లను ప్రారంభించింది.
బామ్ టైగర్ బామ్ అనే వారి ఉత్పత్తి కోసం హవ్ పార్ కార్పొరేషన్ లిమిటెడ్‌తో భాగస్వామ్యం చేయడం ద్వారా హెల్త్‌కేర్ పరిశ్రమలో
2012
టెట్రా ప్యాక్‌లలో మిల్క్‌షేక్‌లు మరియు మజ్జిగలను విడుదల చేశారు
2013
గ్రీన్ ట్రెండ్స్ కోసం భారతదేశం అంతటా 100కి పైగా సెలూన్‌లు పూర్తయ్యాయి
కావిన్ పనీర్
ఇండికా క్రీమ్ రంగులను ప్రారంభించింది
Chryscapital ద్వారా INR 250 కోట్ల మూలధనం
2014
గ్రీన్ ట్రెండ్‌ల కోసం భారతదేశం అంతటా 200కి పైగా సెలూన్‌లు 200 మార్కును దాటాయి
కావిన్ లస్సీ
నికర విలువ INR 1200 ప్లస్ కోట్లను దాటింది
కావింకేర్ గ్రూప్
CavinKare 1983లో స్థాపించబడింది. Chik India అనేది భారతదేశంలోని చెన్నైలో ప్రధాన కార్యాలయం కలిగిన ఒక భారతీయ బహుళజాతి సంస్థ! 1990 సంవత్సరంలో, చిక్ ఇండియా మొదట బ్యూటీ కాస్మెటిక్స్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్‌గా మార్చబడింది. Ltd. ఆపై CavinKare ప్రైవేట్‌గా రూపాంతరం చెందింది. 1998లో లిమిటెడ్.
ఇది డైరీ ఫుడ్, స్నాక్స్ మరియు పానీయాలను కలిగి ఉన్న విభిన్న ఉత్పత్తుల శ్రేణితో పర్సనల్ కేర్‌లో ప్లేయర్‌గా దాని ఉత్పత్తి శ్రేణిని పూర్తి స్థాయి FMCG కార్పొరేషన్‌గా మార్చింది.
CavinKare అడిడాస్ & జోవాన్ బ్రాండ్ ఉత్పత్తుల కోసం Coty Inc., టైగర్ బామ్ కోసం Haw par International మొదలైన పెద్ద బ్రాండ్‌లతో వ్యూహాత్మకంగా భాగస్వామ్యాన్ని ఏర్పరచుకుంది!
వారు తమ మొట్టమొదటి అంతర్జాతీయ వ్యాపార విభాగాన్ని ప్రారంభించారు మరియు ఈ రోజు శ్రీలంక, నేపాల్, బంగ్లాదేశ్, మలేషియా, సింగపూర్ మరియు GCC దేశాలతో సహా 21 దేశాలలో వ్యాపారం గణనీయమైన ఉనికిని కలిగి ఉంది. ఇది భారతదేశం అంతటా విస్తృతమైన పంపిణీ నెట్‌వర్క్‌ను కలిగి ఉంది, ఇది 6000 కంటే ఎక్కువ డీలర్‌ల ద్వారా మూడు మిలియన్ల అవుట్‌లెట్‌లకు విస్తరించింది.
దాని ప్రత్యర్థులకు భిన్నంగా, కంపెనీ సరికొత్త, భారీగా గెలిచిన లేదా విలక్షణమైన ఉత్పత్తులను ప్రారంభించే సంప్రదాయాన్ని అనుసరిస్తూనే ఉంది, ఇది భారతదేశంలో అత్యధికంగా అమ్ముడవుతున్న మీరా హెయిర్ వంటి విజయవంతమైన బ్రాండ్‌ల సృష్టికి దారితీసింది. -వాష్ పౌడర్ ఇండికా 10 నిమిషాల హెర్బల్ హెయిర్ కలర్ కావిన్స్ మిల్క్‌షేక్, ఇది రుచికరమైన ఐస్‌క్రీమ్ లాంటి ఫ్లేవర్‌ను కలిగి ఉంటుంది!
CavinKare అనేది చెన్నైలోని ఎక్కదూతంగల్‌లో ఉన్న CavinKare రీసెర్చ్ సెంటర్ (CRC)గా సూచించబడే పూర్తి-యాజమాన్య పరిశోధనా సౌకర్యం మరియు భారత ప్రభుత్వం యొక్క శాస్త్రీయ మరియు పారిశ్రామిక పరిశోధన విభాగం (DSIR)చే గుర్తించబడింది.
అంతే కాకుండా, CavinKare మరొక రాయితీని కలిగి ఉంది, దీనిని ‘Trends in Vogue Private Limited’గా సూచిస్తారు, ఇది జూలై 2002లో సృష్టించబడింది. ఈ బ్రాండ్ క్రింద CavinKare రెండు సెలూన్ చైన్‌లను కలిగి ఉంది: లైమ్‌లైట్ మరియు గ్రీన్ ట్రెండ్‌లు దేశవ్యాప్తంగా శాఖలను కలిగి ఉన్నాయి. బ్రాండ్ ‘ట్రెండ్స్ ఇన్ వోగ్’ అనే ట్రెండింగ్ మ్యాగజైన్‌ను కూడా నడుపుతోంది మరియు ట్రెండ్స్ అకాడమీని కలిగి ఉంది, ఇది సెలూన్‌లో ఉద్యోగం చేస్తున్న వ్యక్తులకు శిక్షణ ఇస్తుంది.
ట్రివియా 2008 సంవత్సరం, CavinKare తమిళనాడులో INR 30 కోట్లకు a’maa బ్రాండ్ పండ్ల పానీయాలను ఉత్పత్తి చేసే పానీయాల కంపెనీని కొనుగోలు చేసింది. వారు బ్రాండ్‌ను 85 శాతం విస్తరించారు! కానీ వారు తమ పంపిణీ వ్యవస్థలో బ్రాండ్‌ను ఏకీకృతం చేసినప్పుడు, బ్రాండ్ ఆదాయాన్ని మరియు మార్కెట్ వాటాను కోల్పోవడం ప్రారంభించింది. ఇది చివరికి తిరిగి విభజించబడవలసి వచ్చింది మరియు స్వతంత్రంగా వదిలివేయబడింది, ఆపై దాని ప్రారంభ చక్రానికి తిరిగి వచ్చింది.
విజయాలు, అవార్డులు మరియు గుర్తింపు
ది ఎంట్రప్రెన్యూర్ ఆఫ్ ది ఇయర్, ఎకనామిక్ టైమ్స్ (2004)
తమిళనాడు స్టేట్ కౌన్సిల్ (2009-10)లో “కాన్ఫెడరేషన్ ఫర్ ఇండియన్ ఇండస్ట్రీ” (CII) ద్వారా ఛైర్మన్‌ను ఎన్నుకున్నారు.
గతంలో, “మద్రాస్ మేనేజ్‌మెంట్ అసోసియేషన్” అధ్యక్షుడు
“ఎబిలిటీ ఫౌండేషన్, శారీరకంగా వికలాంగులకు పునరావాసం కోసం పనిచేసే NGO” వ్యవస్థాపక సభ్యుడు
